Geschäftsmodell-Entwicklung

Digitalisierungsberatung, Strategieberatung und Transformationsmanagement

Geschäftsmodell-Entwicklung

Um sich auf ständig verändernde Kunden und Märkte einzustellen, bedarf es eines Spagates zwischen Innovation und Tradition. Zahlreiche traditionelle Geschäftsmodelle unterliegen immer öfter der sogenannten Disruption und werden von neuen, innovativen Ideen, agiler Start-ups überrollt. Deshalb gilt es auch hier vorzeitig vorzusorgen, bestehende Geschäftsmodelle zu innovieren und digitalisieren, sowie neue Produkte und Dienstleistungen parallel zu launchen. Besonders aber bei der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells gilt es innovativ, kreativ, nachhaltig und strategisch vorzugehen, um die Kunden mit neuen Geschäftsmodellen zu überraschen und überzeugen und somit eine „Blue Ocean Strategy“ zu fahren.


Schwimmen Sie noch im Haifischbecken (Red Ocean) oder sehnen Sie sich schon nach einem neuen (digitalen) Geschäftsmodell mit wenig Mitbewerber (Blue Ocean)?


Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter/-innen in multidisziplinären, kreativen Design Thinking- und Blue Ocean Strategy-Workshops neue Produkte und Dienstleistungen, optimieren Ihr bestehendes oder erarbeiten gemeinsam Ihr neues (digitales) Geschäftsmodell.


Dabei gilt es bisher Erreichtes zu würdigen und als wichtige Ressource und Voraussetzung für künftige Bewegungen in Richtung auf ein neues Ziel zu nutzen.



Wir bieten Ihnen:

– Start-Up-Beratung (von der Idee zum Erfolg) samt Umsetzungsbegleitung
– Innovationsberatung (Trends und Megatrends für das Unternehmen nutzen)
– Innovierung und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle
– Entwicklung von innovativen und nachhaltigen (digitalen) Geschäftsmodellen
– Innovations-Workshops mittels Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Canvas
– Leitbild-Entwicklung
– Organisationsentwicklung (Organisationen erfolgreich in die Zukunft begleiten)
– Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)
– Beratung und Begleitung bei Betriebsübernahmen und Betriebsnachfolgen
– Interims-Management bei Einführung neuer Geschäftsmodelle
– Leadership-Beratung & Coaching